Тренинг «Практика управления: только для руководителей».


Москва, 22.11.2016

Конкурентоспособность бизнеса - компетентный руководитель.
В программе тренинга:
1. Синдром выученной беспомощности. Диагностика и методы работы.
2. Ситуационное лидерство. Как оценить ситуацию и подобрать адекватные меры воздействия.
- Ошибки введения в должность. Чем связаны эффект выученной беспомощности  с первым месяцем работы в компании.
- Управление сотрудником высокой квалификации. Как справиться с борьбой авторитетов.
- Уставший профессионал. Возрождение утраченной мотивации. Стоит ли, как долго и какими методами?
3. Мотивация или стимулирование. Мифы и практика.
4. Мотивационные типы сотрудников по В. И Герчикову. Как определить оптимальный мотивационный профиль  для вида деятельности сотрудника. Почему инструментальному типу противопоказан гарантированный заработок.

Результаты участников программы:
- План работы с сотрудниками  различной категории.

Синдром выученной беспомощности – это о том, что при встрече с трудностями наш сотрудник не решает проблему, а замирает или ведет себя не адекватно ситуации. Знакомая ситуация? Вопрос не в том, кто виноват, а в том, что делать. 
1. Построить рабочие отношения с новичком, чтобы у него сформировалось устойчивое чувство, что он может влиять на  конечный результат своей работы.
2. Расширить горизонты опытного специалиста, чтобы он не выгорел и не  принял внутреннее решение «ни во что не вмешиваться, банально получать зарплату, пока не уволят».
3. Совместить систему стимулирования, содержание труда и мотивационные ожидания сотрудника.
Эти и другие общие рекомендации мы будем наполнять практическими инструментами на нашей встрече.
Формат: тренинг.


Бизнес-тренер: Людмила Макшанова

Философское и психологическое образование позволяют удачно сочетать в тренингах  психологические техники с глубинным анализом ситуации, потребностей и возможностей участников. Более 14 лет в качестве ведущего тренингов. Ведущий тренер Новосибирска по вопросам развития руководящего состава компаний, повышения эффективности персонала, подготовки внешних и внутренних тренеров. Является лицензиатом международной программы LMI ( Leadership Management International).
Опыт работы с TOP-менеджментом высшего звена получала, работая исполнительным директором крупной издательской корпорации, генеральным директором Ассоциации кадровых агентств г. Омска, директором по развитию ведущего тренингового агенства Сибирского региона России, имеет опыт построения региональной сети тренинговых агенств.
Специализируется на проведении управленческих тренингов, Тренинг тренеров (подготовка внутреннего и внешнего специалиста), управление изменениями.

 

Отзывы участников:

Елена Кузьмина, заместитель ген.директора, «Империя дверей», Саратов:
«Огромный интерес к тренингу возник у меня сразу после озвучивания ведущего - бизнес-тренера Людмилы Макшановой, мне был интересен её нестандартный подход в решении управленческих задач в конкурентоспособном бизнесе через призму восприятия опытного специалиста с философско-психологическим образованием.
Тренинг проводился в формате деловой игры, это дало своеобразный энергетический заряд для моей дальнейшей деятельности. Актуальными были решаемые задачи, в частности, как совместить систему стимулирования, содержания труда и мотивационные ожидания сотрудников. Познавательным оказался подробный анализ типов сотрудников по В.И.Герчикову. Людмила предоставила нам большой инструментарий для решения поставленных задач, поделилась тем, как оценивать ситуацию и и подбирать адекватные меры воздействия, и предоставила полезную литературу для прочтения. В целом, впечатление о тренинге самое положительное. Жду с нетерпением новых встреч!».