Фоторяд >>

Владимир Бушуев, директор ООО «Аргус-Волга»    

Прежде чем перейти к актуальным проблемам отрасли металлических дверей, хочется вспомнить ее историю. Она относительно недолгая.

 

Потребность в металлических дверях возникла в начале 90‑х гг. прошлого века после известных катастрофических изменений в России. На начальном этапе главной функцией металлической двери являлась защитная, и под этим девизом стальные двери производились и продавались до конца столетия.

 

Особенности первого этапа:

— Основное качество металлической двери — взломостойкость.

— Прочные и одновременно красивые двери производили единицы. Спрос на такие двери превышал предложение.

— Вкладывать средства в дверной бизнес стало выгодно. И вложения начались…

Второй этап — 2000 – 2014 гг. — обусловлен снижением криминальной обстановки в стране и увеличением доходов населения. Характеризуется взрывным ростом количества производителей и объема выпускаемых дверей. Железная дверь «пошла в народ». Возросшая конкуренция приводит к снижению цены. Приобрести металлическую дверь становится по карману практически каждой семье. Потребительские приоритеты смещаются в сторону эстетики и эргономики. Защитным качествам уделяется все меньше внимания.

Кризис 2008 – 2009 гг. был кратковременным и серьезных изменений в динамику процесса не внес, но его можно считать началом достижения баланса спроса и предложения. К концу периода он достигнут. Рентабельность производства и продаж металлических дверей приблизилась к среднеэкономическому значению. Точку в этом поставил кризис конца 2014 года, сопровождавшийся резким падением доходов населения. Рынок ощутил этот удар в начале 2015 года.

 

Третий этап: 2015 — наст. время

Данный период обусловлен отсутствием существенных улучшений в российской экономике и характеризуется насыщением рынка. Рентабельность непрерывно сокращается. Но пример отрасли, возникшей из ниоткуда и за 20 лет совершившей стремительный скачок, многим инвесторам дает ощущение, что здесь еще возможен легкий успех. Поэтому новые игроки появляются как в производстве, так и в торговле. У кого‑то получается «зацепиться» за рынок, у кого‑то нет. Вместе с тем и некоторые действующие игроки уходят со сцены.

Таким образом, с 2015 года отрасль металлических дверей вступила в период зрелости, отличающийся резким усилением конкурентной борьбы. В стремлении увеличить рентабельность производители пытаются наладить прямую оптовую и розничную торговлю: региональные склады, представительства, фирменные магазины; а продавцы открывают свое производство. Но в обоих случаях существенных экономических успехов не наблюдается. Сложно объять необъятное.

Многие производители стремятся диверсифицировать свое производство: изготовители межкомнатных дверей начинают делать металлические и наоборот. И те, и другие приглядываются к другим видам продукции. Все это свидетельствует о том, что производство и продажа металлических и межкомнатных дверей уже не являются высокорентабельными отраслями. А скорее даже наоборот, вследствие переизбытка прихода новых игроков в прошедшие годы. В любом случае желающим начать свой бизнес в данной сфере легко не будет.

Еще одна черта — это рост оптовых заказов от застройщиков. Это связано с замещением на стройках «китайских» дверей российскими, а также увеличением доли продаж квартир с отделкой. Вместе с тем растет и цена этих дверей из‑за желания продавцов дольше сохранить презентабельными места общего пользования, исключая для жильцов необходимость замены своих входных дверей. Хотелось бы, конечно, чтобы при согласовании дизайн-проектов помещений застройщики прислушивались к мнению производителей дверей. Потому как производители дверей могут почти все, но иногда поступают такие технические задания, что сразу возникает вопрос: «А зачем так? Ведь это хуже, дороже, непрактичнее!» А в ответ одно: «Так видит дизайнер!»

И наконец, о ситуации в Йошкар-Оле. А жизнь в Йошкар-Оле мало чем отличается от других городов России. Год от года жизнь становится все интереснее и непредсказуемее. 2020 год запомнится предпринимателям нашей необъятной Родины надолго. Особенностью этого сезона стало зимнее ожидание характерного весеннего оживления, сменившееся коронавирусным параличом. Никто не хотел сидеть дома в бездействии. Продавали, используя интернет-ресурсы. Кто смог презентовать себя в сети лучше — выиграл. Были заказы от системообразующих строек, но вскоре погасли и они. А затем наложились три фактора: снижение доходов населения, невозможность потратить накопления на заграничный отдых, поездки и рестораны плюс отложенный спрос. Был сильный всплеск заказов, когда открылись торговые точки и заработали стройки. Выиграл тот, кто в самые тяжелые времена карантина не потерял оптимизма и смог сохранить материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Но вера в стабильный «дверной сезон» все больше ослабевает. К концу лета, понабрав заказов, многие производители столкнулись с дефицитом материала: металла, МДФ и пр. Плюс ко всему цены резко выросли, и конкуренция еще более обострилась.

Что впереди? Хочется верить, что осень восстановит разрушения, нанесенные дверной отрасли COVID-19, а покупатели смогут позволить себе качественный и добротный товар.

Что касается дверной моды сезона 2020, то она неизменно зависит от географии клиентов. На Юге страны востребованы отделки с растительными рисунками. Жители этих регионов выбирают витиеватые узоры на панелях и кованых накладках. В остальных регионах предпочтителен индустриальный стиль, минимализм. Очень популярны ПВХ-пленки «Бетон», «Штукатурка», «Софт» при минимальной фрезеровке. Тенденция к выбору дверей «потолще и с 3 контурами уплотнения» затмевает другие характеристики двери. Покупатели не хотят разбираться в качестве замков. Урбанистические стили, которые сейчас на пике моды, вынуждают производителей межкомнатных дверей дополнять свои каталоги моделями более простых форм и прямых линий. Цветовое решение все чаще в пользу укрывных эмалей по RAL.

В целом производители находятся в постоянном поиске способов сокращения расходов, чтобы «остаться в рынке» и не сдавать своих позиций. Одни делают только качественное и дорогое, другие, снижая затраты и качество, переходят в более дешевый сегмент. Кто‑то расширяет свой ассортимент другими видами товаров в надежде «нащупать» прибыль. У крупных предприятий больше запас прочности и больше возможностей для маневра, но и выше цена возможных ошибок. Малые и средние предприятия не так напрягают налоговые и другие фискальные и надзорные органы, им легче «спрятаться». У всех свои проблемы. Есть и те, кто не выдерживает и закрывается либо меняет направление деятельности. Идет жесткая конкурентная борьба, но почти все игроки в Йошкар-Оле, за единичным исключением, соблюдают некий «кодекс чести», когда считается недопустимым использовать в этой борьбе доносы, клевету, привлечение органов государственной власти и другие подобные действия.

Ну а в целом традиционная дверная Йошкар-Ола стоит, работает, развивается, сдаваться не собирается ни коронавирусу, ни прочим напастям. Мы смотрим в будущее с оптимизмом и готовимся к дверному сезону 2021 года.