Как вы начинали свой бизнес?
Дверной бизнес — это наш семейный бизнес. Мой отец открыл фабрику «Дера» в 1995 году. Я начала работать на фабрике, когда еще училась в институте, каждый год во время летних каникул. Потом я также помогала с делами компании. Тогда в нашем городе сдавались новые коммерческие помещения, и отец предложил мне организовать салон дверей. Это было ново для меня, но очень интересно. Тогда, в 2010 году, я и открыла свой первый салон, который работает и по сей день.

Были ли сложные моменты?
В самом начале пути было сложно. Мне помогал отец, но потом наступил момент, когда он сказал, что я сама должна решать все проблемы. Тогда я поняла, что так и должно быть: пора самой принимать решения и становиться самостоятельной. Сейчас я очень благодарна своему отцу за то, что помог мне уйти в свободное плавание.
Умение самостоятельно принимать решения понадобилось, когда наступил настоящий кризис — фабрике грозило банкротство. Все обстоятельства сложились против нас: лесные пожары, финансовые проблемы. Это было очень сложное время: и морально, и финансово. Хорошо, что рядом был супруг, который помог вытащить фабрику из того критического положения.

Семейный бизнес, сложно ли это?
Для меня оказалось легко. С детства меня научили работать, зарабатывать, стремиться. Отец до сих пор, если нужно, направляет меня. Самое главное, что привили мне родители, это то, что семья — самое важное в жизни, мы несем ответственность друг за друга.

Женщинам в бизнесе сложнее?
Не важно, мужчина или женщина занимается бизнесом, главное — проникнуться делом. Да, я решаю сложные вопросы, но они мне по силам. Работа доставляет мне удовольствие.
Конечно, женщине сложнее заниматься бизнесом из‑за того, что нужно совмещать семью и работу. Сколько бы нянь у тебя ни было, все равно требуется много времени на досуг семьи. Хочется быть вовлеченной, активной мамой. Хочется, чтобы муж пришел домой и был окружен вниманием.

Как у вас получается совмещать работу и семью?
Были для меня трудные времена, когда дети были еще маленькие. Сейчас у детей есть няня, которая организует весь их день. А вечер — это наше совместное время, когда мы собираемся семьей за одним столом.

Какие женские качества вам помогают в работе?
Я умею находить общий язык и договариваться. Считаю, что наша жизнь состоит из компромиссов, и всегда можно найти выход из любой ситуации.

Как вы строите отношения с подчиненными?
Это некие семейно-трудовые отношения. Потому что у меня самой с фабрикой так. Ты привыкаешь работать по такому принципу и переносишь его на сотрудников. При этом у меня есть свои требования, цели. Мне хочется получить результат.

Что бы вы посоветовали женщинам в бизнесе?
Я считаю, что женщина может многое, но у нее уходит много времени на заботу о семье. Чтобы поддерживать баланс, надо регулировать свою нагрузку в бизнесе, настроить правильно процессы. На работе — штат сотрудников и делегирование. Дома — помощь няни. Крайне важна поддержка мужа и понимание. Тогда женщине можно с легкостью совмещать роли: жены, мамы и бизнесвумен.

Что вас вдохновляет?
То, что мы всей семьей работаем над одним делом. Моя основная цель — развивать то, что есть, дальше. Я считаю, что редко встретишь, когда дети продолжают бизнес родителей. Это очень ценно.
Фабрике в следующем году будет 30 лет. Радует, что, несмотря на трудности, мы смогли не только выстоять, но и вышли на нынешний уровень. Бывает, что покупатели возвращаются спустя 10‑15 лет и просят продать такие же двери. Вот это меня вдохновляет.