Рассмотрим ТОП-5 основных проблем фабричного выпуска межкомнатных дверей прошедшего 2024 года.

1. Наблюдается дефицит рабочих кадров, сформировался устойчивый рынок «соискателя». Если в предыдущие годы компания индексировала оплату труда приростом не более 10 %, то в 2024 году только для того, чтобы сохранить пул основного состава, рост заработной платы составил 30 %. Причин несколько — агрессивная кадровая политика в секторе ВПК, не менее агрессивный хантинг в маркетплейсы — все это на «почве» демографической ямы 90 х годов.

2. Не секрет, что условие длительной отсрочки в крупные сети обеспечивается через факторинг. Гиперскачок ключевой ставки с 16 до 21 % не является основанием для коррекции отпускных цен, контракты с гиперами жесткие и не предусматривают корреляции к курсу валют или ключевой ставке ЦБ. В текущем периоде это затраты компании.

3. Курс за 100. Все сырье, кроме плитных материалов, либо импорт, либо на импортных комплектующих, более того, половина поставщиков счета в y. e. оформляет. Понятно, что это, прежде всего, отражается на себестоимости. Но сам порог «за 100», во первых, мотивирует местные плитные заводы переключить рубильник сбыта на экспорт, отсюда сбои в плановых поставках и, как следствие, — наша потребность увеличить сырьевой запас до 1,5-месячной оборачиваемости. Во-вторых, «курс за 100» снижает мотивацию для рабочего персонала из ближнего зарубежья, а это риск усугубления кадрового дефицита.

4. Оборудование в лизинг по текущим ставкам, мягко говоря, нецелесообразно. Тут особо даже комментировать нечего, все и так очевидно, за счет заемных средств осваивать новые направления в ассортименте, обновлять станочный парк сегодня нерентабельно.

5. Общая проблема для всех — это неопределенность в планировании. Режим «турбулентности» нас не покидает, но как то все уже адаптировались к этому, режим «паники» никто не включает. Мы готовы к новым вызовам, как и потенциальным возможностям. Рассмотрим ТОП-5 основных проблем фабричного выпуска межкомнатных дверей прошедшего 2024 года.